Personeel & Organisatie / Planning

Personeelsplanning die helpt bij beslissingen

Weten hoeveel mensen je nodig hebt is één ding. Begrijpen waar je risico loopt en welke keuzes je nu moet maken, is minstens zo belangrijk.

Ik breng de huidige personeelsbezetting, verwachte uitstroom en plannen voor groei of verandering bij elkaar. Daarna vertaal ik de inzichten naar acties voor werving, ontwikkeling, behoud en eventuele externe inzet. Geen theoretische exercitie, maar een plan waarmee het management kan sturen.

Mijn dienstverlening

Zo kun je het aanpakken

De inhoud en grenzen spreken we vooraf af. De genoemde doorlooptijd is een richtlijn, afhankelijk van beschikbare informatie en betrokkenen.

01

Personeelsscan

Een compacte eerste analyse wanneer je overzicht mist of twijfelt waar de urgentie zit.

Wat ik doe
  • Inventarisatie van beschikbare personeelsinformatie en knelpunten
  • Maximaal vier gesprekken met management of sleutelpersonen
  • Overzicht van risico’s en prioriteiten voor de komende 6 tot 12 maanden
Wat je ontvangt

Een beknopt advies met concrete eerste acties en een gezamenlijke bespreking.

Gebruikelijke doorlooptijd
2 tot 3 weken
Investering
Vanaf € 2.750 excl. btw
02

Strategisch personeelsplan

Voor organisaties die de personele gevolgen van groei, uitstroom en veranderende werkzaamheden structureel willen sturen.

Wat ik doe
  • Analyse van capaciteit, uitstroom en verwachte personeelsvraag
  • Scenario’s voor 12 tot 24 maanden, afgestemd op groeiplannen en budget
  • Voorstel voor recruitment, interne ontwikkeling, behoud en inzet van externen
Wat je ontvangt

Een personeelsplan met planning, verantwoordelijkheden en beslismomenten.

Gebruikelijke doorlooptijd
4 tot 6 weken
Investering
Prijs op offerte

Niet inbegrepen zijn een volledig functiehuis, salarisadministratie of juridisch advies over individuele arbeidszaken. Als dat nodig is, stemmen we specialistische ondersteuning afzonderlijk af.

Samenwerking

Eerst helder krijgen wat nodig is. Dan aan de slag.

  1. Een gesprekWe bespreken de aanleiding, de betrokkenen en wat het project moet opleveren.
  2. Een voorstelJe ontvangt de afbakening, planning, opleveringen en investering op papier.
  3. Uitvoering en overdrachtIk voer de opdracht uit en bespreek de resultaten met wie ermee verder gaat.

Veelgestelde vragen

Moet alle personeelsdata al beschikbaar zijn?

Nee. We bepalen bij de intake welke informatie er is en waar aannames nodig zijn. Onzekere gegevens worden ook zo benoemd.

Kan de uitvoering daarna worden opgepakt?

Ja. Ik kan helpen met recruitment of een afzonderlijk implementatieproject. We spreken een vervolg altijd apart af.

Bespreek je situatie

Wat speelt er bij jouw organisatie?

Vertel me waar je tegenaan loopt. Dan geef ik aan of ik kan helpen en welke aanpak daarbij past.

Vraag een kennismaking aan