Personeel & Organisatie / TeamsTeamontwikkeling zonder vrijblijvende plannen
Een team functioneert niet beter doordat er een inspirerende middag wordt georganiseerd. Het begint bij duidelijke verwachtingen, eerlijk gesprek en afspraken die worden nageleefd.
Ik help leidinggevenden en teams om scherper te kijken naar samenwerking, rollen, gedrag en resultaten. We maken zichtbaar wat werkt, waar het schuurt en wat iedere betrokkene anders gaat doen. Daarna zetten we de afspraken om in een werkbare routine.
Mijn dienstverleningZo kun je het aanpakken
De inhoud en grenzen spreken we vooraf af. De genoemde doorlooptijd is een richtlijn, afhankelijk van beschikbare informatie en betrokkenen.
Wat ik doe- Intake met de leidinggevende en gesprekken met teamleden
- Maximaal twee gerichte werksessies over doelen, rollen en samenwerking
- Concrete werkafspraken en een aanpak voor voortgangs- en feedbackgesprekken
Wat je ontvangtEen teamplan met verantwoordelijkheden, afspraken en evaluatiemomenten.
- Gebruikelijke doorlooptijd
- Circa 6 weken
- Investering
- Prijs op offerte
Samenwerking
Eerst helder krijgen wat nodig is. Dan aan de slag.
- Een gesprekWe bespreken de aanleiding, de betrokkenen en wat het project moet opleveren.
- Een voorstelJe ontvangt de afbakening, planning, opleveringen en investering op papier.
- Uitvoering en overdrachtIk voer de opdracht uit en bespreek de resultaten met wie ermee verder gaat.
Veelgestelde vragen
Is dit ook geschikt voor een managementteam?
Ja, wanneer de vraag vooral gaat over rolverdeling, samenwerking, besluitvorming en aanspreekbaarheid.
Kun je ook individuele gesprekken over functioneren begeleiden?
Ja, binnen een afgesproken teamopdracht kan ik leidinggevenden ondersteunen. Juridische en medische begeleiding hoort daar niet automatisch bij.
